Coaching
„Technika coachingu polega na wydobywaniu mocnych stron ludzi, pomaganiu im w omijaniu osobistych barier i ograniczeń w celu osiąganiu celu, a także ułatwienia im bardziej efektywnego funkcjonowania w zespole. Coaching koncentruje się na rozwiązaniu (a nie na poszukiwaniu przyczyn problemów), promując rozwój nowych strategii myślenia i działania “. Robert Dilts
„Technika coachingu polega na wydobywaniu mocnych stron ludzi, pomaganiu im w omijaniu osobistych barier i ograniczeń w celu osiąganiu celu, a także ułatwienia im bardziej efektywnego funkcjonowania w zespole. Coaching koncentruje się na rozwiązaniu (a nie na poszukiwaniu przyczyn problemów), promując rozwój nowych strategii myślenia i działania".
Robert Dilts
Coaching to pomoc i kierowanie rozwojem umiejętności oraz kompetencji w określonej dziedzinie, prowadzona indywidualnie z pracownikiem przez coacha. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem a osobą coachowaną. Zasadniczym elementem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem w osiągnięciu przez nią zakładanych celów.
Proces coachingu przebiega w formie indywidualnych sesji, podczas których szuka się najlepszych rozwiązań problemów i umożliwia się rozwój pożądanych kompetencji, dostęp do nowych rodzajów wiedzy, czy wreszcie wzrost samoświadomości. Co więcej, osoba poddana procesowi coachingu zdobywa umiejętność samodzielnego rozwiązywania podobnych problemów w przyszłości. Sesje coachnigowe są zaplanowane w logicznej, długoterminowej perspektywie, tak, aby pozytywne zmiany zachowań i postaw zostały utrwalone.
Cele coachingu
Rozwój pracownika
Nauczenie konkretnych umiejętności i zachowań
Ulepszenie obszarów, które tego wymagają
Zwiększenie efektywności pracy
Zmiana nastawienia do realizowanych zadań
Zmotywowanie do dalszego działania


Wyślij do znajomego
Wersja do druku
Wersja tekstowa